CEO et CTO : Pourquoi la gestion de projet est une compétence précieuse dans vos équipes
Introduction : La sous-estimer c’est réduire votre capacité d’innovation et pénaliser vos résultats De nombreuses entreprises, par habitude ou par méconnaissance, confient la gestion de projet à des experts techniques confirmés ou à des collaborateurs juniors en phase d’apprentissage. Cette approche révèle une sous-estimation significative de la complexité inhérente à ce rôle et minimise dangereusement […]